Potenziale
Ich begutachte und beurteile den Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Mit der fachlichen Erfahrung aus mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Beratungserfahrung in KMU.
Sie erhalten eine maßgeschneiderte Potentialanalyse für Ihr Unternehmen schriftlich ausgearbeitet.
Ziele
Potenziale müssen erst in Performance verwandelt werden.
Ich berate Sie bei der Setzung technologisch wie kaufmännisch realistischer Ziele. Und bei der Bestimmung zielführender Wege vor dem Hintergrund Ihrer Gegebenheiten und Ihrer Unternehmenskultur.
Umsetzung
Ich begleite Ihr Unternehmen, wenn Sie definierte Wege konsequent bis zur Umsetzung der gesteckten Ziele gehen.